دورة دراسية مجانية أونلاين عن مبادئ القيادة الذكية مقدمة من منصة edx

تقدم منصة edx دورة مجانية أونلاين في مبادئ القيادة الذكية. تؤكد مبادئ القيادة الذكية والمرنة بدلًا من سمات القيادة التقليدية على مهارات التواصل وسهولة التعامل مما يعتبر وأكثر قوة وتأثيرًا وقابليةً للتعلم. يتحدى هذا الأسلوب القيادي الفريد والفعال المعتقدات التقليدية لما تعنيه القيادة. غالبًا ما يمثل هذا النمط من القيادة تحديًا لمديري المشاريع في عالم القيادة. يتطلب المجتمع الحديث والعقليات والمنافسة العالمية أدوارًا قيادية جديدة وصفات قيادية تعمل على تمكين وتحفيز الفريق إلى مستويات جديدة من الإنتاجية.

المعرفة والمهارات المكتسبة:

1. ستبني نظرة عامة على نظام القيادة الذكية والأدوار الرئيسية: قائد الفريق ومالك المنتج وعضو الفريق.
2. ستتعلم كيفية بناء فرق قادرة على التنظيم الذاتي للمشاريع التي تحتاج إلى مرونة.
3. القيادة وقوة صنع القرار.
4. علم صناعة القرار والاستدلال الخاص بالعقل البشري.
5. أساليب وتقنيات التفاوض.
6. التحكم في التحيز لأحد الأفكار أو الآراء من خلال الذهن والذكاء العاطفي (EQ).
7. أدوات صنع القرار لمديري المشاريع المرنين.

خطة الدورة الدراسية:

1. الأسبوع الأول: يتناول الأسبوع الأول من هذه الدورة المفاهيم التقليدية عن القيادة حيث يحدد المفهوم وخصائص القائد وعلم القيادة، والأساليب الموجودة اليوم من خلال نماذج السيد والخادم (القيادة البدائية، قيادة الفريق، القيادة الظرفية، والقيادة التحويلية).
2. الأسبوع الثاني: يكشف الأسبوع الثاني عن السبب وراء اختيار نموذج قيادة الخادم باعتباره النهج الأمثل وكيف تعزز الفلسفات القديمة و "علم النفس الحديث" الحاجة إلى القادة في تمكينهم ومساعدتهم لفرق العمل. يتم التأكيد على قوة صنع القرار والتصرف لضمان المساهمة والأداء الأمثل عبر الأدوار في الفرق. هنا سوف تتعلم أسرار القائد المرن وتقنيات المرونة القيادية لتشغيل فرق إنتاجية عالية.
3. الأسبوع الثالث: يستكشف الأسبوع الثالث عملية صنع القرار الإنساني، وقوته وأخطاءه في شكل تحيزات، وكيف يمكنك تدريب نفسك من خلال الذكاء العاطفي والاجتماعي والذهن على المضي قدمًا في العمل بشكل أسرع من خلال التباطؤ في بعض الأحيان. كما يتم تناول أساليب وتقنيات التفاوض التي تتطلب التفكير الذاتي في كيفية التعامل مع الصراع وإدارة التحديات المنافسة واستيعابها وتجنبها والمساومة عليها بالإضافة إلى التعاون من أجل تحقيق المصالح. تعتبر هذه التقنيات مهمة للغاية لأصحاب المنتجات وقادة الفرق وأولئك الذين يقودون بأي صفة من الصفات.
4. الأسبوع الرابع: يركز الأسبوع الأخير على وضع هذه الدروس موضع التنفيذ من خلال الأساليب والأدوات الواقعية لإدارة وتيسير القرارات والتفاعلات والبيئات لتحقيق الأداء الأمثل للفريق.

الشروط:

1. يجب أن تكون جيدًا في اللغة الإنجليزية.
2. الدورة مجانية ولكن إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة معتمدة لإبراز المعرفة والمهارات التي اكتسبتها، فيجب عليك دفع 199.00 دولارًا.
3. تحتاج الدورة إلى 4 أسابيع مع 2-3 ساعات عمل في الأسبوع.

عن منصة edx

edX هي منصة موثوقة للتعليم والتعلم تأسست بواسطة جامعة Harvard و MIT وتضم أكثر من 20 مليون متعلم حول العالم معظمهم من أفضل الجامعات والشركات الرائدة في العالم. تقوم edX باعتبارها مؤسسة غير ربحية عالمية بتحويل التعليم التقليدي وإزالة حواجز التكلفة والموقع والوصول. تعيد edX تخيل إمكانيات التعليم حيث توفر تجارب تعليمية عالية الجودة وقابلة للتجهيز والتدريس بما في ذلك البرامج الرائدة. يتمثل هدف edx في دعم المتعلمين في كل مرحلة سواء كان الدخول إلى سوق العمل أو تغيير المجالات أو البحث عن ترقية أو استكشاف اهتمامات جديدة وتقدم edx أيضًا دورات دراسية لأصحابالعقول الفضولية حول موضوعات تتراوح بين البيانات وعلوم الكمبيوتر إلى القيادة والاتصالات.

كيفية التسجيل:-

للتسجيل في هذه الدورة، قم بإنشاء حساب من هنا، ثم اضغط فوق "Audit This Course" لأخذها مجانًا أو اضغط فوق "Pursue the Verified Track" للحصول الشهادة في نهاية الدورة التدريبية مع دفع 199 دولار.

اطّلع على المزيد من فرص التدريب العملي

اطّلع على المزيد من الفعاليات والمؤتمرات المتاحة على فرصة

اقرأ أيضًا: تعرف على افضل 10 منح دراسية مجانية تُقدّم سنويا للطلاب الدوليين